よく、目標設定を行う際は、現在の精一杯の１０％増し位に 定めると良いという話を聞きます。 はたして、そうなんでしょうか？ 例えば、目標の期限までの時間の長さにもよると思います。 取り組む人の本気度にもよると思います。 それに、今の実力といっても、潜在能力は測り知れません。 大リーガー…[続きを読む]

今日は、整理整頓チェック。 ６S委員長の見回りで、１箇所指摘事項がありました。 チェックでの満点を、最も望んでいる６S委員長が、 自ら指摘事項を発見しての減点。 一般に内部監査というものは、形骸化しやすいので、 ６S委員長の、自らに厳しい姿勢と行動、 本当にすばらしいと思います。 も…[続きを読む]

毎朝の勉強会で、池田先生が書かれた　 「謙虚さがなくなる兆候」 という文章を唱和しています。 例えば、 時間に遅れだす。会社や他人の批判をしだす。 すぐに怒り出す。寛容さが無くなる。屁理屈を言う。 打算的になりだす。損得勘定がしみつく。 などなど・・・・。 毎朝、自分の至らなさに気付…[続きを読む]

今日は理念委員会。 その中で、社長が座右の銘としている言葉 「人間万事塞翁が馬」　の話題になりました。 生きていく中で、仕事をしていく中で、 良いこと、悪いこと、いろいろありますけれども、 「一喜一憂しない」　ということ。 災い転じて福となるかも知れないし、 その逆になるかも知れない…[続きを読む]

土曜日の朝礼のテーマは感謝 代表して一人のメンバーが、朝起きてから朝礼までに 良かった事、感謝したことを１０個、発表します。 例えば・・・・・ １　無事に起きれたことに感謝 ２　目覚まし時計に感謝 ３　家族の無事に感謝 ４　仲間の無事に感謝 ５　水が出て顔を洗えた事に感謝 ６　トイレ…[続きを読む]

ダイワライフでは毎年、年始プログラムという事で 　・昨年の反省と今年の決意 　・夢実現プロジェクト（３０年計画） 　・６分野における今年の目標設定 の３項目について、年末に配られた用紙を休み中に記入し 年始の朝に集まって、発表する時間が設けられます。 これが、「年始に必ず今年の目標を…[続きを読む]

このブログで何度か触れましたが、 ダイワライフでは、東日本大震災のあと、 退社時間を早める取り組みを行っています。 月間の電気使用量は毎月、前年比で5パーセント以上、 10パーセント以上削減できている場合もあります。 毎月、対前年比での削減が続いています。 もちろん、仕事を残して帰る…[続きを読む]

「初心」 常に新たな気持ち、いつも初心。 「初心に帰る」　という言葉がありますが・・・、 それだと既に一旦は初心から外れてしまっていますので、 そうなる前に・・・・、　「いつも初心」 奥深いですね。 金曜日の朝礼で学ぶ　「素心学」　のように 「初心学」　で、一つの大きなテーマになりそ…[続きを読む]

今日は社内コンパ みんなで、プロジェクトXの　「ツッパリ生徒と泣き虫先生」　 のビデオを見ました。 社長がよく　「人は変われる」　と言っていますが・・・・、 このビデオを見ると、本当にそういう事があるのだと思います。 どうして、こんなにも大きな変化が起きたのか、 いろいろ考えて、頭の…[続きを読む]

今朝の勉強会、神吉会長の　「社員を幸福にする力」　の内容は、 京セラフィロソフィーの人生方程式 「考え方×熱意×能力」　を思い出しました。 神吉会長は、「能力＋努力＋ものの考え方」 ・・・・その中でも、考え方の重要性を特に説かれてあります。 考え方は、十人十色、千差万別。 神吉会長の…[続きを読む]