このブログで何度か触れましたが、

ダイワライフでは、東日本大震災のあと、

退社時間を早める取り組みを行っています。

月間の電気使用量は毎月、前年比で5パーセント以上、

10パーセント以上削減できている場合もあります。

毎月、対前年比での削減が続いています。

もちろん、仕事を残して帰るわけにはいかないですから、

残業する人もいますが、幸いにも、本社の事務所の電灯は、

それぞれに紐のついたスイッチがあるので、

必要でない箇所は消灯して帰ります。

退社時間を早める取り組みは、一石二鳥。

業務効率化と経費削減の2つに効果的です。

みんなで取り組めて、みんなに都合の良い取り組み。

2年目に入っても、対前年比削減が続けられるかどうかは、

今、業務効率化ができているかどうかにかかっています。

＜お気に入りの理由＞

今期からスタートした水曜日の全社一斉早帰りは、

お蔭様で今まできちんと実施が出来ています。

早帰り推進リーダーの率先垂範と

皆さんのご理解・ご協力の賜物です。

誠にありがとうございます。

そして、これをきっかけに、今期の最重要方針である

「時間管理を徹底して、爆発的なスピードアップを実現し、

飛躍的な成果を成し遂げられるチーム」

へと変貌を遂げましょう！